【通用名稱】 部門專題改善

　　【項目描述】

　　針對部門內長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進行的課題活動。

　　【項目特點】

　　【推行效果】

　　1. 解決公司的痼疾問題，取得收益;

　　2. 優化公司流程;

　　3. 成員協助互相研究，解決問題，培養團隊精神;

　　4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養人才;

　　5. 規范標準化作業指導書，建立一個學習型的組織體系;

　　6. 學習如何發現問題，分析問題，解決問題;

　　7. 為企業的經營活動作貢獻。

　　【適用企業】

　　任何企業都適用。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】5~6個月

　　【成功案例】

　　案例1——深圳**工業有限公司

　　1、沖壓廢品低減活動開展，總經理任命課題負責人

　　2、沖壓廢品低減活動計劃

　　3、沖壓廢品低減活動實施中

　　4、沖壓廢品低減活動效果